1. Mô hình Cormier và Hackney
   Mô hình này tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ hỗ trợ và hợp tác giữa khách hàng và nhà tư vấn. Mục tiêu của mô hình bao gồm:

• Xây Dựng Niềm Tin: Tạo môi trường an toàn, không phán xét để khách hàng tự tin khám phá ước mơ và những khó khăn nghề nghiệp.
• Đánh Giá Nhu Cầu: Sử dụng các bài đánh giá có cấu trúc để hiểu rõ kỹ năng, giá trị, sở thích và các rào cản tiềm năng của khách hàng.
• Lập Kế Hoạch Hành Động: Cùng khách hàng xây dựng các bước cụ thể để đạt được mục tiêu nghề nghiệp, đồng thời khuyến khích sự độc lập và tự tin.

Mô hình này đảm bảo rằng tư vấn nghề nghiệp không chỉ dừng lại ở việc đưa ra giải pháp mà còn giúp khách hàng tự đưa ra quyết định và làm chủ con đường nghề nghiệp của mình.

2. Mô hình 4S về Chuyển Đổi Nghề Nghiệp
   Mô hình 4S của Schlossberg tập trung vào việc hỗ trợ khách hàng quản lý các thay đổi và chuyển đổi trong sự nghiệp, bao gồm:

• Tình Huống (Situation): Hiểu rõ bối cảnh chuyển đổi, như nguyên nhân, thời điểm và mức độ kiểm soát của khách hàng đối với sự thay đổi.
• Bản Thân (Self): Khám phá các nguồn lực cá nhân như sự kiên cường, tự tin và khả năng thích nghi.
• Hỗ Trợ (Supports): Xác định các nguồn lực bên ngoài như người cố vấn, mạng lưới quan hệ, hoặc gia đình.
• Chiến Lược (Strategies): Phát triển các cơ chế đối phó và chiến lược hành động để vượt qua chuyển đổi một cách hiệu quả.

Mô hình này giúp khách hàng nhìn nhận các giai đoạn chuyển đổi nghề nghiệp như cơ hội để phát triển, thay vì những rào cản khó vượt qua.